O acompanhamento e controle da curva ABC pelos gestores logísticos implica responsabilidade no desenvolvimento das dimensões econômicas das empresas, pois pode gerar redução de custos, diminuindo os preços praticados ao consumidor final.
Com objetivo de conseguir resultados satisfatórios de produção, o gestor logístico de uma empresa classifica os itens em classes A, B e C e acompanha a curva ABC para garantir excelência na gestão da cadeia de suprimentos, na adequação da qualidade e no gerenciamento de estoques.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSON, R. Administração da Produção.2. ed. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptado).
I. Os itens da classe A vão requerer mais atenção do gestor logístico do que os das classes B e C, pois possuem os menores percentuais em quantidade de itens e os maiores percentuais em custos, o que afeta diretamente a relação fornecedor/cliente.
II. Os itens da classe B, que são os de percentuais intermediários em quantidade de itens e os de menores percentuais em custos, vão requerer atenção intermediária desse gestor na relação fornecedor/cliente.
III. Os itens que vão requerer menor atenção do gestor na relação fornecedor/cliente serão os itens da classe C, que têm maiores percentuais em quantidade de itens e percentuais intermediários em custos.
IV. A inserção dos dados relativos aos estoques e dos custos de todos os produtos em uma planilha eletrônica permitirá ao gestor fazer a classificação dos produtos e, assim, gerar a curva ABC.
A. I e IV.
B. II e III.
C. II e IV.
D. I, II e III.
E. I, III e IV.
Fonte: As questões desse simulado foram obtidas na prova disponibilizada no site do INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira.
Créditos: Inep - Enade
Créditos de imagem: ENADE - Tecnologia em Logística, 2018.